En mi opinión el proceso que de reclutamiento y selección que se lleva a cabo en esta empresa es muy completo, dicho por la propia entrevistada, es un proceso muy robusto, lo cual me indica que toman todos los factores necesarios en cuenta para que esto les ayude a tomar la mejor decisión.
Sin embargo en este proceso solamente se utilizan o fuentes externas o internas, en este caso mi sugerencia puede ser que se utilicen fuentes mixtas de reclutamiento, con la finalidad de abarcar una población más amplia de candidatos, mismo que también ayudaría a resolver las desventajas que conllevan la utilización única de alguna de las fuentes.
Así mismo se sugieren mayores fuentes de reclutamiento, tales como el uso de perifoneo, ferias de empleo, y anuncios vía internet y tomar en cuenta las recomendaciones por parte de otros empleados que ya se encuentren en la plantilla.
A continuación se incluye una perspectiva que compara los pro y los contra de cada uno de estos dos procesos
PROCESO
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PROS
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CONTRAS
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RECLUTAMIENTO
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Al utilizarse las fuentes
internas y darles prioridad a éstas, se garantiza el crecimiento laboral
entre los empleados, generando la competitividad y la superación entre ellos,
además que puede ser utilizado como un insentivo.
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No se abren oportunidades a gente
que tenga otros conocimientos basados en el éxito de otras empresas que
puedan ser bien utilizados en esta empresa, ofreciendo ideas frescas y
novedosas
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SELECCIÓN
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Se realiza de forma meticulosa
y lo más transparente y justo posible, ya que se realizan ternas para los
puestos más importantes, en un proceso que dura aproximadamente un mes y
medio
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Los puestos más básicos requieren
menor tiempo por lo que el proceso pudiera parecer apresurado y omitiendo
algunos detalles y filtros que pudieran ser importantes en la toma de
decisiones.
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